L'entretien d'embauche : un moment clé pour le pharmacien manager

C'est probablement l'une des étapes importantes dans la carrière d'un pharmacien manager : réaliser ou passer un entretien d'embauche.

Deux postures sont alors à envisager. La premiére, la plus courante, est la réalisation de ce type d'entretien dans le but de recruter un nouveau collaborateur dans son équipe. La situation actuelle du marché du travail et la pénurie de professionnels diplômés entrainent régulièrement des rendez-vous RH dans votre agenda.

Mais, le pharmacien manager peut également se retrouver dans la situation d'un candidat qui souhaite changer de poste ou faire évoluer sa carrière. CV, lettre de motivation et entretiens sont alors le process subi pour intégrer une nouvelle fonction.

Dans cet article, je vous propose, pour chaque situation, d'aborder les points importants à ne pas négliger pour réussir l'étape de l'entretien d'embauche.

Les bonnes attitudes de recrutement d'un nouveau collaborateur

Si un candidat postule à votre annonce et que son CV est intéressant, la premiére chose à faire est bien évidemment de le contacter pour le remercier de sa candidature. Ce premier échange permet également de vérifier l'adéquation entre les compétences recherchées et le profil du futur collaborateur. Un rendez-vous idéalement en présentiel doit être ensuite proposé.

Avant l'entretien, une préparation de ce dernier s'impose.

Cela signifie que vous devez travailler le CV de la personne afin de déceler des éléments à évoquer lors du rendez-vous. Votre futur collaborateur appréciera trés probablement que vous ayez pris le temps de lire son CV et que vous souhaitez avoir plus de détails sur certains points.  

Une fois cette phase préparatoire réalisée, vous êtes prêts pour recevoir le candidat.

L'accueil constitue également un moment important qui peut conditionner la suite de l'entretien.

Soyez à l'heure et recevez le ou la canditat(e) dans un endroit propice à l'échange et au dialogue. En fonction des situations, soit vous soit la personne parle en premier.

Votre présentation doit permettre au futur collaborateur d'avoir un aperçu de l'entreprise, du service, mais également des attendus du poste. Là vous devez décrire votre vision d'équipe et votre approche dans le quotidien. Lorsque la personne se présente, pratiquez l'écoute active en respectant le temps de parole de la personne. Les questions devront plutôt être posées en fin de présentation afin d'approfondir certains éléments particuliers.

En fin d'entretien, remerciez le candidat pour ce rendez-vous et expliquez le processus du recrutement pour la suite.

Dans tous les cas, un re contact est indispensable pour annoncer une bonne nouvelle ou les raisons pour lesquelles sa candidature ne sera pas acceptée.

Comment réussir son entretien d'embauche pour un nouveau poste ?

La carrière d'un pharmacien manager imposera des changements de poste et donc des entretiens d'embauche.

Comme les futurs collaborateurs que vous recevez, vous devez préparer votre propre candidature. Une veille des annonces permet de se tenir au courant des opportunités disponibles et postuler éventuellement aux propositions qui vous intéressent. Votre CV doit être à jour et contenir les expériences significatives de votre parcours de manager.

Lorsque vous êtes reçu en entretien, un travail préalable de recherche d'informations sur votre futur employeur semble indispensable. En fonction des éléments retrouvés, vous pouvez adapter votre présentation afin de coller au mieux aux objectifs de l'entreprise.

Si le management d'équipe est une composante de votre nouveau poste, n'hésitez pas à présenter votre vision en tant que manager et l'attitude que vous allez mettre en place pour encadrer vos collaborateurs.

Bien souvent dans les fonctions de Pharmacien, les CV sont équivalents sur l'aspect technique et les expérience similaires. La différence peut alors se faire sur des détails. Une vision managériale travaillée apporte indéniablement un plus à votre candidature.

En cas d'échec de votre CV, forcez-vous à reprendre contact avec le recruteur afin de comprendre les raisons de cet échec. Cela permet d'une part d'améliorer votre CV et sa présentation. Et cela montre également un respect vis-à-vis de l'employeur qui pourrait le garder en tête en cas de nouvelle opportunité...

Conclusion

Embaucher et se faire embaucher répondent aux mêmes exigences en terme de préparation et d'entretien.

Un rendez-vous pour une offre d'emploi n'est pas un rendez-vous comme un autre. Pour que ce dernier se déroule dans les meilleures conditions, chaque camp doit avoir réalisé un travail en amont, pendant et aprés l'entretien. Le contexte actuel du marché du travail est difficile, il est primordial de ne pas passer à côté d'opportunités.