Podcast : le management par objectifs dans le domaine de la Santé
Cet épisode de podcast est directement inspiré de l'article " Le management par objectifs : comment l'appliquer dans le domaine de la Santé ? "
🎙 Présentation de l'épisode
#7 Le management par objectifs : comment l'appliquer dans le domaine de la Santé ?. Cet épisode de podcast est une production de contenu de la plateforme PharmaPodcast :
- Créer du contenu podcast pour votre cible facilement et gratuitement : Et si nous devenions partenaire ?
- Envie de sponsoriser le contenu de PharmaPodcast c'est ici
🎧 Ecoutez le podcast
Quelque soit votre domaine d’exercice (officine, hospitalier, industrie, répartition, startup…), un pharmacien doit bien souvent revêtir une casquette de manager. C'est un peu la fonction incluse dans le welcome pack d'une prise de fonction !
Mais, encadrer un équipe n’est pas une compétence apprise durant la formation initiale et bien souvent le pharmacien se retrouve propulser cadre d’une team. Et là les choses peuvent se compliquer rapidement si vous n’optez pas rapidement pour les bonnes attitudes et actions.
Dans ce podcast, je vous propose des conseils pour bien appliquer le management par objectifs.
C'est une des techniques les plus répandues dans le domaine du management : fixer des objectifs à ses collaborateurs pour piloter une organisation.
Cette approche managériale permet de donner à chaque membre d'une équipe une feuille de route afin de décliner les buts à atteindre. Le manager peut ainsi avoir une vision précise des orientations stratégiques de l'entreprise.
Bien évidemment, afin de réussir ce type d'approche et adopter la posture du manager coach, l'attitude de l'encadrant est primordiale. Vous devez adopter une position afin d'uniquement expliquer les objectifs sans proposer ou imposer le chemin à suivre. Nous avons déjà aborder cette attitude du pharmacien Manager dans l'article
👉 https://www.romainlecointre.com/pharmacien-manager-3-conseils-pour-soutenir-son-equipe/
Une fois les objectifs fixés, la deuxième étape du travail du manager commence. Vous devez en effet assurer un suivi de l'avancement du travail de votre équipe et un retour sur les avancées accomplies.
Découvrez dans ce podcast, les trois temps forts à mettre en place pour permettre un accompagnement efficace de vos collaborateurs.
